In hoeverre een directie van een een-pitter macht heeft, daar stond ik nooit zo bij stil. Ik loop al een aantal jaren mee op een goed presterende basisschool, zo goed presterend dat veel ouders er vol lof over spreken. Twee jaar geleden mocht ik mij echter naast teamlid ook tot de MR rekenen. In eerste instantie niet zozeer omdat het mij aan het hart ging, nee, het was een 'welkome aanvulling' op mijn norm-jaartaak waar door wat geschuif met collegae een tekort in was ontstaan.
De eerste paar vergaderingen bleken een interessante show, waarbij oudersgeleding, personeelsgeleding maar ook directie af en toe loodrecht tegenover elkaar bleken te staan. Het ging in de meeste gevallen over (in mijn ogen) futiele zaken als kleur van handdoeken en dikte van het toiletpapier. Het was een leuk introductie, vond ik toen nog.
Nu is de situatie echter wat minder mooi geworden. De oudergeleding vond het tijd worden om de achterban eens te laten weten wat er nu zoal werd gedaan en besproken binnen de MR, dus viel het woord jaarverslag. De secretaris, geen Reve of Grunberg maar zeker gemotiveerd ging aan de slag en luchtte het hart. Een concept werd verstuurd en ik redigeerde dat het een lust was.
Maar wat bleek? Ook de directeur had de uitdaging aangenomen en had gehele passages herschreven. Van halflege glazen werden spontaan halfvolle glazen gemaakt. Er werd niet zozeer met vaste gegevens gerommeld, nee het was eerder de toon en klank van sommige stukken die werden 'geharmoniseerd'. Een grappige bijkomstigheid hierbij was dat de MR het afgelopen jaar net had besloten zich te richten op openheid en transparantie, kennelijk iets dat de directeur niet helemaal had meegekregen, zelfs niet toen de oudergeleding uiteindelijk de directeur moest verzoeken de vergadering te verlaten om wille van de invloed van de directie op de uitspraken van de teamleden in de MR...
En nu? Nu zitten we in een impasse. De MR heeft een jaarverslag liggen, dat door de directie wordt geweigerd. Geweigerd omdat er een stuk in staat dat hem niet zint. Het wordt in de huidige vorm niet aan de ouders verstuurd, in ieder geval niet door 'de school', ofwel de directeur die als enige alle adressen van de ouders heeft (omwille van de privacy...)
Dus nu rijst bij mij de knagende vraag in hoeverre een directeur van een een-pitter kan en mag bepalen hoe en wat een MR nog doet (naast de toch al beperkte inspraak en advies mogelijkheden), als de directie op onderwijskundig vlak al alle beslissingen zelfstandig maakt (want:het bestuur volgt veelal de adviezen van de directie) en wijst op de goede resutaten die jaarlijks worden behaald? Dat zijn immers de zaken waar het om draait. Niet die ' vervelende' ouders, laat staan de MR.

Transparantie, dat is vooral goed voor glas, helderheid geldt voor bouillon en openheid is het halve werk van een deur.

Wordt dit een geschillenkwestie of zouden we als MR dan maar weer aan tafel moeten om de boel te sussen (wat waarschijnlijk inhoudt dat de directie wint...)

C-N.